東京都杉並区高円寺北2-3-17 高円寺NKビル
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早期割引 | 80,000円 前払い |
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早期割引[請求書 + 銀行振込](法人のみ) | 86,400円 会場払い |
通常価格 | 100,000円 前払い |
通常価格[請求書 + 銀行振込](法人のみ) | 108,000円 会場払い |
3名様割引[請求書 + 銀行振込](法人のみ) | 250,000円 会場払い |
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大規模な組織は、「革新的な製品の立ち上げ」「プロセスの改善」「人々の成功を支援する環境の構築」に苦労しています。大規模な組織が高速に動くことができない要因は、実に数多く存在します。たとえば、優先事項の衝突、部門別の思考、リスク回避重視の文化、実験に挑戦できないことなどが挙げられます。
「リーンエンタープライズ」は、組織に将来のビジョンと実践的な原則やパターンを提供し、大規模かつ高速に動くことを可能にします。また、ひとつの部門やチームだけではなく、「組織全体」に方法論を適用する理由と方法を示します。
賢明な企業は、ガバナンスや財務管理からシステムアーキテクチャや組織設計に至るまで、仕事のシステムを常に進化させながら、大幅なパフォーマンスの改善を追求しています。「リーンエンタープライズ」を導入することは難しく、時間とコミットメントが必要になります。ですが、組織のイノベーションの速度を向上させるには不可欠です。
本ワークショップでは、大規模な戦略プログラムを実行しながら、製品・プロセス・人々の開発に科学的手法を用いる方法を説明します。また、組織が社内・市場・顧客の要求を満たすために、継続的に変革できるようにする能力を身に付ける方法についても学習します。
本ワークショップでは、「指向」「探索」「加速」「変革」のフレームワークを使用して、ハイパフォーマンスな組織を構築するための主要なコンポーネントを紹介します。
大規模な組織は、「革新的な製品の立ち上げ」「プロセスの改善」「人々の成功を支援する環境の構築」に苦労しています。まずは、それらを阻害する要因を解消します。
ビジネスモデルイノベーション、製品開発、顧客エンゲージメントに対する科学的でデータ駆動型の手法を構築し、ユーザーを満足させ、ビジネスを成長させる製品を発見します。
顧客やユーザーのフィードバックにもとづいた高速な学習サイクルは、迅速かつ安全に製品を発展させる実績のあるロケット燃料です。競争他社よりもうまく学び、うまく実行する方法を発見しましょう。
最高の企業は、人々のスキルと能力を活用して、絶え間なく高いパフォーマンスを追求しています。実験と学習の文化を作り、高度に連携した高速な組織に成長させる方法を学びましょう。
Barry O'Reillyは、リーンとアジャイルのプラクティスや原則を使いながら、先進的なグローバル組織の継続的改善を支援している。起業家・社員・コンサルタントとして、いくつかのスタートアップを経験後、現在は大企業向けのビジネスモデルイノベーション・プロダクト開発・組織デザイン・文化の変革といった分野の交差点に着目している。
Barryは、Eric Riesが監修を務めるリーンシリーズの最新刊『リーンエンタープライズ』の共著者。同書は、ハーバードビジネスレビューの「A Would-Be CEO’s Reading List(これからのCEOが読むべき書籍)」に選出されている。また、彼は国際的なスピーカーや『The Economist』の常連ライターとして知られている。
Barryは、ExecCamp社(エグゼクティブ向けの新規事業コンサルティング)とAntennae社(テクノロジー主導の大規模イノベーションの支援)の創業者兼CEOである。
ワイクル株式会社 角 征典(『リーンエンタープライズ』監訳者)
http://www.waicrew.com
※株式会社オライリー・ジャパンが主催するものではありません。
アジャイル開発、リーンスタートアップ(新規事業開発)、プログラミングに関する研修を定期的に開催しています。 法人研修はコチラ ▶️ https://www.waicrew.com/training/
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